提前完成73項國企改革三年行動任務湘江集團交出亮眼“成績單”

發(fā)布時間：2022-06-29

6月28日，湘江集團經理層任期制與契約化管理集中簽約儀式舉行，標志著湘江集團已全面完成國企改革三年行動73項改革任務，提前半年完成既定目標。

湘江集團勇當長沙市國企改革排頭兵，抓住重要問題和關鍵環(huán)節(jié)，深化改革取得顯著成效，交出了一份亮眼“成績單”，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。今年上半年，湘江集團資產總額超千億元，項目投資實現(xiàn)“時間過半，任務超半”，并入選2021年度湖南省“企業(yè)稅收貢獻百強”榜單。

對標一流企業(yè) 理順體制機制改革

近三年來，湘江集團黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，落實黨中央、國務院、省、市、新區(qū)決策部署，成立以黨委書記、董事長張利剛為組長的改革領導小組，制定集團及各子公司改革方案，建立健全公司機制，統(tǒng)籌推進改革工作，對標一流企業(yè)管理提升工作。

體制機制怎么改？治理規(guī)范化、監(jiān)管資本化、經營市場化是基本方向。湘江集團建立并完善規(guī)范法人治理結構，重要子公司100%建立了董事會、委派外部董事并實現(xiàn)占多數(shù)，理清行權職責；構建高效的投資機制，探索從管企業(yè)向管資本轉變；打造正向激勵體系，選定子公司試點超額利潤分享，做到人員能進能出，職務能升能降，收入能增能減，破除“高水平大鍋飯”。

建立“管理+技術”雙通道的職業(yè)發(fā)展體系，專業(yè)人才薪級最高可達到中層干部標準……國企改革三年行動開展以來，湘江集團強化內部改革，打造“湘江爭流”公開競聘品牌，通過“職場青年說”“優(yōu)干班”“啟航訓練營”“年輕干部選拔”等平臺，強化年輕后備人才培養(yǎng)。

近年來，集團金融、城市運營、文旅、地產、水務、醫(yī)療、通航、商管等市場化業(yè)務不斷拓展，呈現(xiàn)“多點開花”，集團實現(xiàn)由功能型企業(yè)向集融資、投資、建設、開發(fā)、運營于一體的市場主體成功轉型。

聚焦主責主業(yè) 打造產城融合樣板

湘江集團堅定“國企黨建排頭兵”目標不動搖，為集團轉型創(chuàng)新發(fā)展提供堅強組織保障，打造“黨徽閃耀?湘江領航”工作品牌，推動“黨徽閃耀·項目堡壘”標準化建設，打造“項目堡壘”建設品牌18個，通過黨建促發(fā)展，集團每年完成項目投資穩(wěn)居市屬國企前列，推動片區(qū)開發(fā)和重大項目建設，助力城市品質提升。

湘江歡樂城、長沙市航空應急救援基地、湘江科創(chuàng)基地（一期）等項目順利完工，湘府路（河西段）快改、麓景路南延線隧道、坦山路等項目實現(xiàn)通車……國企改革三年行動開展以來，集團多個重大項目實現(xiàn)完工。

集團梅溪湖片區(qū)一期提質工程加速推進，梅溪湖“超級中軸”加速推進，二期建設的腳步陡然加快；大王山北片區(qū)基礎配套日趨完善，30余條市政道路相繼建成，歡樂海洋正在加速推進建設；南片區(qū)規(guī)劃建設拉開序幕，城市設計已基本完成，并納入全市國土空間總體規(guī)劃。湘江科創(chuàng)基地一期目前注冊企業(yè)106家，入駐企業(yè)27家，已獲9項權威資質授牌，完成基金項目投資83個。二、三期規(guī)劃已經出爐，并啟動基礎設施建設。